Muitos encontram que ser um empreendedor é uma circunstância inalcançável para a maioria das pessoas. Dessa forma, quem sabe você tenha novas competências de empreendedor, mesmo sem se julgar um. “O meio vai fazendo com que alguém crie características empreendedoras. Mas é possível aprender essas competências por prática, disciplina e motivação”, defende Solange Machado, docente da Business School São Paulo (BSP). Marco Aurélio Ribeiro, coordenador do Centro de Empreendedorismo do Ibmec, também segue essa linha de análise. “O modo empreendedor é algo aprendido socialmente: são os estímulos que você recebe que dão mais ou menos convicção, mais ou menos aversão a risco. Se você pensa que ser empreendedor é só ter um negócio respectivo, está muito enganado.
Mesmo quem não quer ser pessoa jurídica poderá criar uma cultura empreendedora. “Empreendedorismo é se conectar com suas habilidades inatas, eu acredito. Desse modo, todos conseguem tornar-se empreendedores”, reitera Gabriel Coelho, fundador da Empodere-se e professora de MBA na Fundação Getúlio Vargas (FGV). Ainda não tem certeza se você tem o que é necessário?
Você é daqueles que a toda a hora pensam em fazer algo de uma forma diferente, melhor? Então este é um sinal de que você é um empreendedor, diz Solange. “Nem todos fazem uso a criatividade com a mesma performance”, explica a docente. Ser criativo bem como está muito relacionado a ter curiosidade sobre o que está ao teu redor.
“Essa é uma característica despertada por meio do momento em que descobrimos nossas próprias habilidades, por causa de isso gera iniciativa de raciocínio e decisões a respeito de nossa especialidade”, completa Coelho, da Empodere-se. Falando em decisões, um outro sinal de que você é um empreendedor é se, desde cedo, você perceber vontade de realizar e liderar alguma ação.
“O empreendedor é a pessoa que, do nada, cria qualquer coisa. Se um garoto decide organizar um campeonato de futebol, tais como, é uma atitude empreendedora”, diz Ribeiro. “Pode ser desde um negócio até uma comemoração ou um grupo. “Tudo muda. Não se apaixone na maneira, mas por um propósito”, aconselha Coelho.
- 39 Não deu correto
- Solicite a formalização no Portal do Empreendedor
- O manipulador de alimentos tem que ter cuidados de higiene
- 134 Re: Nagorno
- Fevereiro (4)
- Jorge Antônio Ricci argumentou: 25/07/11 ás 08:43
“A velocidade das mudanças é muito mais rápida nessa era de interações sociais”. Além de saber correr riscos, saber como implementar a ideia é fundamental para todo empreendedor. Deste jeito, ter disciplina e disposição são fundamentais. “Empreender significa crer que aquilo vai doar correto e, toda vez que você perder, tentar de alguma outra maneira”, declara Solange. Pra isso, é preciso uma certa dose de automotivação, visto que as forças contrárias serão várias. Na mesma linha, ser otimista bem como é um sinal de que você é um empreendedor.
“Essa pessoa costuma ser mais otimista do que a média da população. A educação nas famílias e pela comunidade costuma ser voltada para o sucesso. Porém, segundo Colho, uma característica dos empreendedores é assimilar que todo projeto é focado pela necessidade de alguém, na verdade. “Você sabe as dores das algumas pessoas e, portanto, é mais efetivo nas tuas ações”, explica.
Para Ribeiro, um sinal de que você é um empreendedor é tua competência de raciocinar a comprido tempo. “Quando você planta algo, você joga várias sementes: outras germinam e novas não. Isso é alguma coisa natural ao empreendedor”, explica o docente. Ainda seguindo o exemplo das sementes, é preciso aguardar o fruto amadurecer para poder colhê-lo. Da mesma forma, quem sabe seja crucial esperar até que o negócio dê resultado. “Muitas empresas fracassam visto que os empreendedores querem recolher dinheiro da empresa logo. A vida do empreendedor é uma existência de renúncia, sobretudo no início”, afirma Ribeiro.
Você olha esses números e pensa: “estamos bem”. Eu olho os mesmos números e me pergunto: “por que este tal de editor boa e comprometido têm debatido e questionado tão pouco, em comparação com o passado?”. A conversa quando é cordial e com um objetivo é bem-vinda, é saudável (entretanto quando te questionam, José, né?). O que afastou eles?
Foi o recinto interno? Foi um editor com estatutos? Alguma ameaça ou violação de privacidade? A verdade é que o domínio principal não deve ser só um ambiente de fuga. Ele precisa estar em sintonia com os demais domínios. Então, quando digo que estamos perdendo editores não me refiro a números. Me refiro à perda da interação comunitária e à ascensão de um clima hostil em um ambiente que deveria ser agradável e não tem sido. Um ambiente tão hostil que, até já a formação de um CA, circunstância receios quanto à intencionalidade da ação (leia as avaliações acima).